Antoine Préfontaine

Stratégie - Marketing - Web Analytique – Optimisation et Design Web

Membre du Color Marketing Group

La couleur en bref
• Les belles couleurs vendent bien, mais les bonnes couleurs vendent mieux.
• Fondé en 1962, pour le compte des grandes multinationales, le CMG détermine et harmonise les chartes de couleurs des produits de consommation et des services actuels et à venir dans les prochaines années.
• Le blanc et le rose, deux exemples de couleurs performantes pour Pelican.

PROFESSIONNEL DU DESIGN ET DE LA COULEUR

Mes fonctions de directeur du marketing dans le secteur manufacturier, jumelées à mes études supérieures en design et en administration des affaires, m’ont valu d’être admis à titre de membre régulier du Color Marketing Group (CMG), soit la principale association mondiale des professionnels de la couleur.

Le CMG fut fondé en 1962, il compte parmi ses rangs des professionnels de la couleur issus des plus grands manufacturiers de la planète et des entreprises de services. La mission du CMG est de déterminer et d’harmoniser les chartes de couleurs des produits de consommation et des services à venir dans les prochaines années. Ce sont, par exemple, ces chartes de couleurs qui sont à l’origine, en 2008, de la forte présence du vert lime que l’on retrouve dans les objets courants, du retour en force du rose dans la mode et des bleus clairs métalliques dans les voitures.

Les membres du CMG, provenant de plus de 20 pays, se rencontrent annuellement pour établir les chartes de couleurs les plus populaires de l’heure et les tendances à venir par périodes de 3 ans. Ces chartes déterminent les couleurs dominantes dans les secteurs du design intérieur, des sports récréatifs, des transports, des communications visuelles, des technologies ainsi que des services publics, professionnels, institutionnels et de santé.

Parce que la couleur d’un produit peut faire toute la différence entre un succès commercial retentissant ou un échec monumental, le choix de celle-ci ne peut être laissé au hasard ou à la subjectivité des employés, selon les goûts et les préférences des uns et des autres.

À titre d’exemple, en 2008, chez Pelican, j’ai dû me battre pendant des semaines pour pouvoir introduire un kayak tout blanc ainsi qu’un kayak rose pour les femmes. Les départements des ventes et de R&D ne voulaient rien savoir de produire un kayak blanc sous prétexte que c’était trop salissant et ils n’ont jamais accepté de produire un kayak rose sous prétexte que ce n’était pas beau et que de toutes façons, on ne réussirait jamais à en vendre suffisamment pour couvrir nos frais. On a finalement accepté de produire un kayak blanc en quantité limité pour l‘édition du 40e anniversaire de Pelican. Résultat, ce fut le kayak le plus populaire de l’été 2008, on n’a pas pu répondre à la demande et, compte tenu de son succès, Pelican a ajouté ce produit dans la gamme régulière de 2009. Pour ce qui a trait au kayak rose, il a finalement été produit, suit à la forte demande de deux de nos plus importants dépositaires.

Enfin, ce n’est pas pour flatter mon ego que je vous ai relaté cet exemple. Ça prouve simplement que nul n’est prophète dans son pays et qu’il faut travailler avec les bons outils et la bonne information. C’est ce que le CMG nous procure en termes de couleurs. Les belles couleurs vendent bien, mais les bonnes couleurs vendent mieux. Qu’il s’agisse de déterminer les couleurs de vos interfaces ou de vos produits et services, consultez-nous ! Il nous fera plaisir de vous conseiller. La couleur fait partie des aspects les plus intéressants de notre travail, mais également, trop souvent, la plus négligée.

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